Trabajamos con directivos y responsables de equipo en Sevilla que quieren tomar mejores decisiones, comunicar con más claridad y recuperar el control de su agenda. Sin fórmulas genéricas: cada proceso parte de tu situación concreta.
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Fundamos Visionary Exec Guides en 2019 con una idea sencilla: los directivos no necesitan más teoría, necesitan un espacio donde pensar en voz alta con alguien que les haga las preguntas incómodas. Nuestro equipo lo forman cuatro coaches certificados por ICF con experiencia previa en dirección de operaciones, finanzas corporativas y gestión de personas.
Cada uno de nosotros ha ocupado puestos de responsabilidad antes de dedicarse al coaching. Eso significa que entendemos la presión de un consejo de administración, la soledad de las decisiones difíciles y el desgaste de liderar equipos grandes. No venimos de fuera a dar lecciones.
Operamos desde Sevilla, pero acompañamos a clientes en toda Andalucía, tanto presencialmente como por videoconferencia. Hasta la fecha hemos trabajado con más de 180 directivos en sectores como logística, tecnología, agroalimentación y servicios profesionales.
Programas diseñados para resolver problemas concretos de liderazgo, no para rellenar horas de formación.
Sesiones de 90 minutos, quincenales, durante un mínimo de seis meses. Empezamos con un diagnóstico 360 que incluye entrevistas a tu equipo directo, tu responsable y dos colegas de tu nivel. A partir de ahí definimos tres objetivos medibles. Cada sesión tiene una estructura clara: revisión de compromisos, trabajo sobre un reto actual y planificación de acciones para las dos semanas siguientes.
Cuando un comité de dirección no funciona, la empresa entera lo nota. Facilitamos sesiones mensuales con el equipo completo para mejorar la toma de decisiones colectiva, reducir conflictos recurrentes y alinear prioridades. El programa dura entre ocho y doce meses, dependiendo del tamaño del equipo y la complejidad de los retos.
Los primeros 100 días en un nuevo puesto directivo determinan gran parte del éxito a largo plazo. Acompañamos a profesionales que acaban de ser promovidos o que se incorporan a una empresa nueva. Trabajamos la lectura del contexto político, la construcción de alianzas internas y la definición de victorias tempranas que generen credibilidad.
Sesiones intensivas de media jornada para grupos de 6 a 12 personas. Practicamos situaciones reales: presentar resultados trimestrales, dar feedback difícil, negociar con el consejo. Grabamos las intervenciones en vídeo y las revisamos juntos. Los participantes se llevan un plan de mejora individual con ejercicios para las cuatro semanas siguientes.
Un proceso claro con hitos definidos, no una conversación abierta sin rumbo.
45 minutos gratuitos por videoconferencia o en nuestra oficina de Sevilla. Escuchamos tu situación, evaluamos si el coaching es la herramienta adecuada y te explicamos cómo sería el proceso.
Realizamos entrevistas confidenciales a personas clave de tu entorno profesional. Combinamos esa información con herramientas de evaluación de competencias para construir un mapa claro de fortalezas y áreas de desarrollo.
Definimos juntos entre dos y cuatro objetivos con indicadores concretos. Establecemos la frecuencia de sesiones, los puntos de revisión y los criterios para considerar el proceso terminado.
A los tres meses hacemos una revisión intermedia con datos. Al finalizar, entregamos un informe de evolución y planificamos cómo mantener los avances sin dependencia del coach.
Opiniones de directivos que han completado al menos un programa completo con nosotros.
Llevaba dos años atascada en el mismo patrón con mi equipo: yo decidía todo y ellos esperaban instrucciones. En seis meses de coaching aprendí a delegar de verdad, no solo a asignar tareas. Mi comité ahora funciona sin que yo esté en cada reunión.
Me ascendieron a director general de una filial con 120 empleados. No tenía ni idea de por dónde empezar. El programa de transición me ayudó a identificar las tres personas clave de la organización y a construir una relación de confianza con ellas en las primeras semanas.
El taller de comunicación ejecutiva fue lo más útil que he hecho en formación en los últimos cinco años. Ver mis presentaciones grabadas fue incómodo, pero revelador. Cambié tres hábitos concretos y la diferencia en las reuniones de consejo se notó desde el primer mes.
Respuestas directas a las dudas más habituales antes de empezar un proceso de coaching.
El programa estándar dura seis meses con sesiones quincenales. Algunos clientes extienden a nueve o doce meses si los objetivos lo requieren. El programa de transición de rol es más corto: entre tres y cuatro meses, con sesiones semanales al principio.
Ambas opciones. Si estás en Sevilla o alrededores, recomendamos alternar: una sesión presencial y la siguiente online. Para clientes fuera de la provincia trabajamos exclusivamente por videoconferencia, con la misma metodología y resultados.
El precio depende del programa. El coaching individual parte de 280 euros por sesión (IVA incluido). Los programas de equipo se presupuestan a medida según el número de participantes y la duración. La sesión exploratoria inicial es gratuita y sin compromiso.
Un consultor te dice lo que hacer. Un coach te ayuda a pensar mejor para que tú encuentres la respuesta. No damos soluciones prefabricadas ni elaboramos informes con recomendaciones. Trabajamos contigo para que desarrolles tu propia capacidad de análisis y decisión.
Sí, y de hecho lo recomendamos. Normalmente hacemos una reunión tripartita al inicio del proceso con el coachee, su responsable directo y el coach. Ahí se acuerdan los objetivos generales. El contenido de las sesiones individuales es siempre confidencial.
Escríbenos o llámanos para programar tu sesión exploratoria gratuita.
Calle Rodrigo de Triana 14, 41001 Seville, Andalusia, Spain
Horario de atención: lunes a viernes, 9:00 a 18:00. Las sesiones de coaching pueden programarse también en horario de tarde hasta las 20:00.